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| Lean Innovation-Audit |
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Der Ablauf des Lean Innovation-Audits
Die Umsetzung von Lean Innovation geschieht nicht in einem „Big Bang“, sondern folgt einem schrittweisen, systematischen Ablauf. Diesen haben wir für die Umsetzung von Lean Innovation gezielt entwickelt.
Vor der Durchführung des Audits erfolgt gemeinsam mit dem Auftraggeber ein „Management Alignment Workshop“, in dem die Projektziele aus Sicht des Managements diskutiert und ein „Northstar“ als Leitbild für die nachfolgende Ausgestaltung von Lean Innovation im Unternehmen formuliert wird.
Für die Durchführung des Audits werden Teams aus verschiedenen Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen gebildet, mit denen in Workshops die Lean Innovation-Auditfragen des WZL beantwortet werden. So ergeben sich innerhalb weniger Tage die Einordnungen des Unternehmens im Lean Innovation-Reifegradmodell aus den Sichten der verschiedenen Teams.
Das Ergebnis des Lean Innovation-Audits im Überblick
Priorisierung der Handlungsfelder mit dem Lean Innovation-Audit
Auf Basis der Auswertung werden Tiefenanalysen und Pilotprojekte definiert. Das Potenzial einer systematischen Umsetzung der Lean Innovation-Prinzipien wird den Mitarbeitern und dem Management schnell klar und das Momentum aus dem Audit bleibt erhalten. Die anschließende Priorisierung der Handlungsfelder von Lean Innovation für das Unternehmen ist die Basis für ein ganzheitliches Veränderungsprogramm.
Bei der Einführung von Lean Innovation arbeiten wir eng mit dem Lean Enterprise Institut zusammen.
Wenn Sie Interesse daran haben, das Lean Innovation-Audit bei sich im Unternehmen durchzuführen und eine Lean Innovation-Initiative zu starten, Sprechen Sie uns an!.
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